实施内容是什么

实施内容主要指 从项目的勘察设计到建成投产所进行的一系列工作，具体包括以下几个方面：

项目实施的管理

建立筹建组织，办理勘测、设计、施工招标和委托手续。

参与厂址选择，提供必要的基础资料，申请或订购设备材料。

负责设备的检验和运输，承担各项生产准备工作。

设计和设备订货

分初步设计和施工图设计两个阶段，准备相应的基础资料。

根据设备清单联系订货和制造，掌握制造周期和到货时间，以及与安装工程的配合。

项目资金的筹集

根据工程用款情况，掌握资金的筹集时间。

施工阶段

购买土地，包括作物补偿、搬迁、人员安排等。

监督、协调土建施工和设备验收及安装、试车和试生产。

人员的招收和培训。

物资供应。

产品营销工作的策划与安排。

项目计划执行和控制

包括项目计划的制定、执行和监控，确保项目按计划推进。

这些内容涵盖了项目从启动到完成的各个阶段，涉及管理、设计、订货、资金筹集、施工和监控等多个方面，确保项目能够顺利进行并按时完成。