业绩考核表怎么写

撰写业绩考核表时，请遵循以下步骤和要点：

标题

明确考核表的名称，例如“员工年度业绩考核表”。

基本信息

员工信息：包括姓名、职位、部门等。

考核时间范围：指明考核周期，如季度、半年或全年。

业绩指标

关键绩效指标（KPI）：根据岗位职责设定，如销售额、项目完成率、客户满意度等。

指标量化：确保指标可以量化评估。

评分标准

评分等级：设定如优秀、良好、合格、不合格等。

分数范围：为每个等级设定具体的分数范围或描述性标准。

自评与主管评价

员工自评：员工反思考核周期内的表现和成就。

主管评价：基于员工表现和业绩数据，给出客观公正的评价。

改进措施

主要成就与不足：列出考核周期内的主要成就和不足。

改进建议：提出针对性的改进措施和建议。

签字确认

员工签字：员工对考核结果签字确认。

主管签字：主管对考核结果签字确认。

附件

证明材料：如有必要，附上相关证明材料，如工作成果、获奖证书等。

填写说明

填报人：明确是由员工还是主管填写。

考核日期：填写考核的具体日期。

评价标准：客观公正地评价员工工作表现。

用途：说明考核表将作为员工合同续订、职位变更、提薪等人事决策的参考。

请确保所有信息准确无误，并且双方都理解并同意考核结果。