企业行政是做什么的

企业行政管理的职责涵盖了企业日常运作的多个方面，主要包括以下几个方面：

日常事务管理

负责日常事务的计划安排、组织实施、信息沟通、协调控制、检查总结以及奖励惩罚等方面的管理工作。

人力资源配置

包括员工招聘、入职培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等，旨在建立一个高效、和谐的工作环境，激发员工的工作热情，提高工作效率。

规章制度制定与执行

制定和完善企业相关规章制度和工作流程，确保企业运作的规范性和高效性。

办公环境管理

负责办公场所的维护、设备采购、物业管理等工作，为员工创造良好的工作环境。

财务管理

涉及企业财务预算、财务报告、成本控制、资金管理、税务筹划等，确保企业财务安全，降低财务风险。

物资管理

包括企业物资的采购、存储、使用等环节的管理，确保企业物资的充足供应，降低物资浪费。

文件管理

负责文件的接收、登记、分类、存档等，确保企业文件的准确性和完整性，方便员工查阅和使用。

会议安排和接待客人

负责公司各类会议的组织、安排、服务工作，同时负责接待来访的客人，保持与客户的良好关系。

外部关系协调

与政府、供应商、客户等外部机构保持良好沟通，为企业发展创造有利条件。

企业文化建设

组织员工文化娱乐活动，丰富员工业余生活，增强企业凝聚力。

其他事务

包括行政公文草拟、收发、登记、存档、督办，公司会议接待策划、组织实施，公司内外部公文、合同协议的归档保管工作等。

企业行政管理通过这些职责，确保企业运作的顺畅，提高工作效率，同时维护企业的整体形象和员工的工作积极性。