风险评估

风险评估通常包括以下几个步骤和要素：

风险识别

查找和识别可能对企业或项目造成影响的所有风险。

包括风险源、影响范围、事件及其原因和潜在后果。

风险分析

对识别出的风险进行详细描述和分析。

包括风险发生的可能性、风险强度、持续时间、作用范围等。

可能涉及定性与定量的分析方法，如问卷调查、专家咨询、管理层访谈、集体讨论、情景分析、统计分析、模拟分析等。

风险评价

评估风险对企业或项目目标实现的影响程度。

包括风险的价值、可能带来的负面影响、组织承受风险的能力等。

风险管理

基于风险分析的结果，制定和实施风险应对措施和策略。

包括风险消减对策、风险控制优先等级、风险排除措施等。

风险预测（可选）：

对风险的可能发展和未来影响进行预测。

风险评估的目的是为了决策支持，量化风险和机会，并通过识别、分析、评价和管理风险达到控制风险的效果。